在全球化的大环境下，企业需要适应新的变化，而这种变化也带来了新的机遇。IT人力外包、出海招聘、全球招聘、出海雇佣以及程序员招聘外包等策略，就是企业在这个变化中找到的有效应对方式。然而，仅仅采用这些策略并不足以确保企业能够在全球化的环境中保持竞争力。企业还需要注意以下几个关键点：
首先，企业需要有明确的目标和计划。这是所有策略执行的基础。企业需要清楚地知道他们想要什么，以及如何实现这些目标。这包括确定具体的业务需求，选择合适的外包或招聘策略，以及制定详细的执行计划。只有明确的目标和计划，企业才能够有效的进行资源配置，提高工作效率，以及减少不必要的错误和风险。在全球化的环境下，企业需要具备全局的视野和战略的思维，才能够制定出有效的目标和计划。
其次，企业需要有有效的沟通。在全球化的环境下，有效的沟通是非常重要的。企业需要建立有效的沟通机制，以确保所有的员工和合作伙伴都能够理解企业的目标和计划，以及他们在其中的角色和责任。有效的沟通可以帮助企业减少误解和冲突，提高工作效率，以及增强团队的凝聚力和执行力。在全球化的环境下，企业需要具备跨文化的沟通能力，才能够有效的进行全球化的沟通和协调。
再次，企业需要有高效的管理。企业需要有一套高效的管理流程和工具，以确保所有的工作都能够按照计划进行。这包括项目管理，质量控制，以及员工的培训和发展等。高效的管理可以帮助企业提高工作效率，降低运营成本，以及提高产品和服务的质量。在全球化的环境下，企业需要具备全球化的管理能力，才能够有效的管理全球的资源和业务。
此外，企业还需要有持续的学习和改进。全球化的环境是不断变化的，企业需要有能力快速学习和适应这些变化。这包括定期的市场研究，持续的技术更新，以及不断的业务优化等。持续的学习和改进可以帮助企业保持竞争力，抓住市场机会，以及应对未来的挑战。在全球化的环境下，企业需要具备开放的思维和敏锐的洞察力，才能够有效的进行持续的学习和改进。
最后，企业需要尊重和理解文化差异。在全球化的环境下，理解和尊重文化差异是非常重要的。企业需要培养一种全球化的思维方式，以确保他们能够在不同的文化环境中成功运营。尊重和理解文化差异可以帮助企业建立良好的国际形象，增强企业的社会责任感，以及提高员工的工作满意度和忠诚度。在全球化的环境下，企业需要具备跨文化的理解和尊重，才能够有效的管理全球的人力资源。
