远程团队的最佳工具是什么？在某种程度上，这取决于某些因素，比如你的团队在地理上的分布情况、你所在的行业、你有多少虚拟员工、他们从事的灵活工作的种类，当然还有你公司的预算。
1.视频会议
您的第一步应该是全面了解团队的协作需求。他们创建的项目成果是否在很大程度上依赖于与相应数据的协作？例如，营销团队经常在项目的不同方面一起工作。他们需要更强大的解决方案。
另一方面，一些团队成员可能只负责流程中各自的步骤，不需要同时处理一个项目。例如，内容创建者经常独立处理一段内容，在他们的步骤完成后将其移交给下一个团队成员。
一旦您对团队的协作需求有了基本的了解，请探索以下解决方案。
这是远程工作人员共享“面对面时间”而无需大量差旅费用的绝佳方式。视频会议允许雇主举行会议，员工可以在会议上赶上进度、集思广益，并提供工作（和个人）更新和报告。
2.项目管理
多个平台允许虚拟团队远程查看项目的可视化工作流程。许多项目管理平台远程运行良好，因为共享项目的员工通常不必实时协同工作。即使在传统办公室内工作，利用项目管理工具也可以 帮助每个人在项目进度方面保持一致。
3.即时通讯
需要快速联系远程同事并快速完成项目？即时消息是公司用来保持实时联系的最流行的平台之一。考虑使用专业业务界面的群组短信。
两个顶级即时通讯工具是Slack和Google Chat。
4. 企业社交网络
正如在工作项目上共享和协作可以建立强大的团队一样，其他虚拟选项也可以让员工分享与公司相关的成功、度假照片、爱好、孩子的成功，甚至宠物照片。
5. 电话
有时，电话是远程团队保持联系的最好、最直接的方式。根据具体情况和所涉及的参与者数量，此联系点可能涉及公司提供的手机、Skype或老式固定电话。
6.协作软件
在与远程工作人员协作时，很难超越视觉数据的价值来表达您的观点，尤其是在现代公司力求更具包容性的情况下。认识到每个人处理信息的方式不同，因此必须包括视觉和音频信息交换。
monday.com是最新、最强大的协作平台之一。monday.com 不是管理多个不同的应用程序和程序，而是将团队的所有连接集中在一个地方。用户可以可视化任务和个人或小组的进度，主持视频会议，并在同一文档上协同工作。
7.“虚拟办公室”平台
这种用于远程团队的连接工具是一个虚拟平台，可以像实体办公楼一样设置。您会发现大厅、会议室、角落办公室和其他共享空间，供远程工作人员在线聚会。虚拟办公室非常适合团队会议和项目协作。
Sococo是这种具有视觉效果的虚拟办公室的一个很好的例子。
通过Talentorg平台雇佣远程工作者
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