即刻组建远程技术团队
为了使远程工作取得成功，需要有一个共同的假设，即一个人或团队可以并且将会像在工作场所一样在异地工作。信任、透明度、沟通和授权是关键。远程工作意味着企业不再局限于在当地招聘。他们可以吸引全球人才来填补职位空缺。远程工作改善了工作与生活的平衡，提高了生产力，并减少了员工流动率。
随着越来越多的公司变得分布式，了解如何与员工沟通变得更加重要。虽然技术使我们能够与世界上任何地方的任何人进行交流，但分布式团队仍然面临许多挑战。 在与您的海外团队沟通时，公司可能会面临时差、语言障碍等挑战。然而，这并不是说海外分布式团队无法导航，使用合适的工具，您的团队可以比以前更好地沟通，无论距离或任何障碍如何。在本文中，我们将探讨海外分布式团队如何成功沟通并克服这些挑战。
随着工作世界的发展，招聘流程也在发生变化。如今，越来越多的面试完全在线进行。尽管它看起来仍然“只是”一次面试，但您进行远程面试的方式与面对面面试并不完全相同。 为了帮助您找到任何角色的合适人选，而无需在现实生活中与他们见面，这里是进行远程工作面试的方法。
每一项新业务都面临着各种各样的问题。但是，当您的公司位于偏远地区时，可能会增加额外的障碍。处理这些挑战的最佳建议通常来自亲身经历过此类情况的人。 幸运的是，许多有创办远程公司经验的领导者都乐于分享他们所学到的知识。
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